Hoe gebruik je employer branding voor interne communicatie?

Employer branding voor interne communicatie betekent dat je je werkgeversmerk bewust inzet om werknemers te betrekken, motiveren en vasthouden. In plaats van alleen naar buiten toe te laten zien waarom je een geweldige werkgever bent, gebruik je dezelfde principes om je eigen team te inspireren. Dit helpt je om een sterkere bedrijfscultuur te bouwen en werknemers meer betrokken te laten voelen bij jullie organisatie.

Wat is employer branding voor interne communicatie precies?

Interne employer branding draait om het bewust vormgeven van je werkgeversmerk richting je eigen werknemers. Het verschilt van externe employer branding omdat je niet probeert nieuwe talent aan te trekken, maar je huidige team wilt inspireren en behouden.

Waar externe employer branding focust op het aantrekken van kandidaten via vacaturesites en sociale media, gaat interne employer branding over het versterken van de band met je bestaande werknemers. Je gebruikt dezelfde kernboodschappen en waarden, maar past ze toe in je dagelijkse communicatie naar het team.

Dit draagt direct bij aan betere werknemerstevredenheid omdat mensen zich meer verbonden voelen met het bedrijf waar ze werken. Werknemers begrijpen beter waarom hun werk ertoe doet en hoe ze bijdragen aan de grote doelen. Een sterke interne employer brand zorgt ook voor meer consistentie in je bedrijfscultuur, omdat iedereen dezelfde waarden uitdraagt.

Waarom voelen werknemers zich vaak niet betrokken bij het bedrijf?

Het grootste probleem is gebrek aan transparantie en duidelijke communicatie over wat het bedrijf eigenlijk wil bereiken. Veel werknemers weten wel wat hun eigen taken zijn, maar hebben geen idee hoe hun werk bijdraagt aan de grote doelen van de organisatie.

Onduidelijke bedrijfswaarden spelen ook een grote rol. Als je waarden alleen op de website staan maar niet merkbaar zijn in het dagelijkse werk, voelen ze leeg aan. Werknemers merken snel wanneer er een verschil is tussen wat er wordt gezegd en wat er daadwerkelijk gebeurt.

Daarnaast krijgen veel werknemers te weinig feedback en erkenning voor hun inzet. Ze weten niet of ze goed bezig zijn of hoe ze zich kunnen ontwikkelen. Dit leidt tot een gevoel van onzekerheid en verminderde motivatie. Zonder regelmatige, betekenisvolle communicatie van leidinggevenden voelen mensen zich al snel een nummer in plaats van een gewaardeerd teamlid.

Hoe zet je je bedrijfswaarden om in dagelijkse communicatie?

Maak je waarden concreet door ze te koppelen aan echte situaties die je werknemers herkennen. In plaats van abstracte begrippen zoals “innovatie” te gebruiken, leg je uit wat innovatie betekent in jullie dagelijkse werk en geef je concrete voorbeelden.

Storytelling werkt heel goed om waarden tastbaar te maken. Vertel verhalen over momenten waarop teamleden de waarden hebben toegepast. Dit kunnen kleine dagelijkse situaties zijn, zoals hoe iemand een klant heeft geholpen of een creatieve oplossing heeft bedacht voor een probleem.

Betrek je werknemers actief bij het vormgeven van de bedrijfscultuur door hen te vragen om hun eigen voorbeelden te delen. Wanneer mensen zelf kunnen vertellen hoe ze de waarden toepassen, voelen ze zich meer eigenaar van de cultuur. Je kunt dit doen tijdens teambijeenkomsten, in nieuwsbrieven of via interne platforms waar mensen hun ervaringen kunnen delen.

Welke communicatiekanalen werken het beste voor interne employer branding?

Video’s en persoonlijke verhalen werken het beste omdat ze emotie en authenticiteit overbrengen. Werknemers geloven sneller wat ze zien en horen van collega’s dan wat ze lezen in formele documenten.

Een goede mix bestaat uit verschillende kanalen die verschillende behoeften bedienen. Nieuwsbrieven zijn handig voor regelmatige updates en het delen van successen. Het intranet werkt goed als centrale plek voor belangrijke informatie en bedrijfsnieuws. Teambijeenkomsten geven ruimte voor directe interactie en het bespreken van vragen.

Sociale platforms binnen het bedrijf, zoals Slack of Teams, maken informele communicatie mogelijk en helpen bij het bouwen van onderlinge verbindingen. Het belangrijkste is om kanalen te kiezen die passen bij je doelgroep. Jonge werknemers gebruiken misschien liever digitale platforms, terwijl ervaren collega’s de voorkeur geven aan persoonlijke gesprekken of fysieke bijeenkomsten.

Hoe betrek je werknemers actief bij je employer branding verhaal?

Geef werknemers een actieve rol als ambassadeur door hen te vragen hun eigen verhalen te vertellen over wat het bedrijf voor hen betekent. Dit voelt veel echter aan dan communicatie die alleen van de directie komt.

Employee-generated content werkt heel goed. Vraag werknemers om foto’s, video’s of verhalen te delen over hun werkdag, projecten waar ze trots op zijn, of momenten waarop ze zich gewaardeerd voelden. Dit materiaal kun je gebruiken in interne communicatie en soms ook extern.

Testimonials van collega’s hebben meer impact dan boodschappen van het management. Werknemers geloven sneller wat een collega vertelt over de werksfeer dan wat in een officieel document staat. Organiseer regelmatig momenten waarop mensen hun ervaringen kunnen delen, zoals lunch-en-leer sessies of interne podcasts waar werknemers hun verhaal kunnen doen.

Hoe helpt LEF Media bij employer branding en interne communicatie?

Wij helpen bedrijven door werknemers echt te laten stralen in professionele video’s en content die de authenticiteit van je team naar voren brengt. Onze aanpak zorgt ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen terwijl je tegelijkertijd sterke content creëert voor interne communicatie.

Door onze videoproductie en workshops leren werknemers hoe ze zelfverzekerd hun verhaal kunnen vertellen. Dit heeft een dubbel effect: mensen krijgen meer zelfvertrouwen en je krijgt authentieke content die je kunt gebruiken voor employer branding. Onze workshops zoals ‘Stralend presenteren’ en ‘Zakelijk vloggen’ geven werknemers praktische vaardigheden om ambassadeur van jullie bedrijf te worden.

We werken met flexibele samenwerkingsmodellen die passen bij verschillende behoeften. Van maandelijkse content via onze LEF-abonnementen tot eenmalige projecten voor specifieke campagnes. Onze no-nonsense aanpak betekent dat we direct aan de slag gaan met concrete resultaten, zonder lange theoretische verhalen. Neem contact op om te bespreken hoe we jullie interne communicatie kunnen versterken door werknemers centraal te stellen.