Je positioneert medewerkers in employer branding content door authentieke verhalen te laten vertellen die aansluiten bij hun dagelijkse ervaringen. Kies werknemers uit verschillende afdelingen die zich natuurlijk voelen voor de camera en laat ze persoonlijke verhalen delen over groei, teamdynamiek en werk-privé balans. Dit helpt je om potentiële werknemers een eerlijk beeld te geven van jullie bedrijfscultuur en werkomgeving.
Waarom zijn medewerkers zo belangrijk voor je employer branding?
Medewerkers zijn de meest geloofwaardige ambassadeurs van je bedrijf omdat potentiële werknemers hun verhalen als eerlijker ervaren dan officiële HR-boodschappen. Waar traditionele bedrijfscommunicatie vaak gepolijst en commercieel overkomt, delen werknemers authentieke ervaringen die herkenbaar zijn voor sollicitanten.
Mensen vertrouwen verhalen van gelijken meer dan marketingboodschappen. Als een collega vertelt over de werksfeer, ontwikkelingsmogelijkheden of hoe het team samenwerkt, voelt dat veel echter dan een glossy recruitmentvideo met alleen management. Deze authentieke verhalen geven sollicitanten een realistisch beeld van wat ze kunnen verwachten.
Werknemersverhalen beïnvloeden het wervingsproces positief omdat ze emotionele verbinding creëren. Potentiële werknemers kunnen zich beter voorstellen hoe het is om bij jullie te werken. Ze zien zichzelf terug in de verhalen en krijgen vertrouwen dat jullie bedrijf bij hen past.
Bovendien tonen werknemers verschillende perspectieven. Een junior medewerker vertelt andere verhalen dan een teamleider, waardoor je verschillende doelgroepen kunt aanspreken. Deze diversiteit in verhalen maakt je employer brand completer en toegankelijker voor verschillende type kandidaten.
Welke medewerkers kies je het beste voor employer branding content?
Kies werknemers die natuurlijk en enthousiast over hun werk kunnen praten, ongeacht hun functieniveau. Het gaat niet om perfecte presentatoren, maar om mensen die oprecht positief zijn over jullie bedrijf en hun ervaringen willen delen.
Zoek diversiteit in functies, afdelingen en persoonlijkheden. Een mix van junior en senior medewerkers, verschillende teams en zowel introverte als extraverte collega’s geeft een compleet beeld. Denk aan de nieuwe medewerker die kan vertellen over het inwerkproces, de ervaren specialist die over doorgroeimogelijkheden praat, of het teamlid dat de werksfeer goed kan omschrijven.
Let op medewerkers die al informeel als ambassadeurs fungeren. Dit zijn vaak collega’s die vrienden doorverwijzen, positief over het bedrijf praten op netwerkevenementen, of enthousiast reageren op bedrijfsnieuws op social media. Hun natuurlijke betrokkenheid komt goed over op camera.
Vermijd het valkuil om alleen de meest uitgesproken collega’s te kiezen. Soms zijn juist de wat stillere werknemers heel waardevol omdat hun verhalen anders zijn en andere kandidaten aanspreken. Authentieke nervositeit kan zelfs sympathieker overkomen dan gepolijste presentaties.
Hoe zorg je dat medewerkers zich comfortabel voelen voor de camera?
Creëer een ontspannen sfeer door van tevoren uit te leggen wat er gaat gebeuren en te benadrukken dat perfectie niet het doel is. Laat werknemers weten dat ze gewoon zichzelf mogen zijn en dat natuurlijke reacties juist gewenst zijn.
Begin met een informeel gesprek voordat de camera aangaat. Vraag naar hun werk, hobby’s of iets wat ze leuk vinden aan het bedrijf. Dit helpt ze te ontspannen en geeft je inzicht in welke onderwerpen ze graag bespreken. Vaak komen de beste verhalen naar boven tijdens deze voorbereiding.
Werk zonder strakke scripts. Geef werknemers wel enkele kernpunten of voorbeeldvragen, maar laat ze in eigen woorden antwoorden. Spontane reacties zijn veel authentieker dan opgezegde teksten. Als ze even vastlopen, help je ze met een aanmoedigende vraag of opmerking.
Bouw vertrouwen op tijdens de opname door positieve feedback te geven. Zeg dingen als “dat was een mooi verhaal” of “precies, dat is interessant om te horen”. Laat merken dat fouten geen probleem zijn en dat jullie altijd opnieuw kunnen beginnen. Deze aanpak helpt werknemers zich veilig en gewaardeerd te voelen.
Wat voor verhalen laat je medewerkers vertellen?
Laat medewerkers persoonlijke ervaringen delen die aansluiten bij wat potentiële werknemers willen weten: hoe een normale werkdag eruitziet, wat ze hebben geleerd sinds ze er werken, en wat ze leuk vinden aan hun team of projecten.
Verhalen over groei en ontwikkeling werken goed. Werknemers kunnen vertellen over cursussen die ze hebben gevolgd, nieuwe verantwoordelijkheden die ze hebben gekregen, of hoe collega’s hen hebben geholpen bij uitdagingen. Deze verhalen tonen dat jullie investeren in mensen en mogelijkheden bieden.
Teamdynamiek en samenwerking zijn ook waardevolle onderwerpen. Laat werknemers vertellen over leuke projecten, hoe ze problemen samen oplossen, of hoe het team elkaar steunt. Dit geeft inzicht in de werksfeer en cultuur van jullie organisatie.
Werk-privé balans is een belangrijk thema voor veel kandidaten. Werknemers kunnen delen hoe jullie flexibiliteit bieden, hoe ze hun werk en privéleven combineren, of welke faciliteiten hen helpen. Verbind deze persoonlijke verhalen altijd aan jullie bedrijfswaarden, zodat duidelijk wordt wat jullie als organisatie belangrijk vinden.
Hoe zet je employer branding content effectief in?
Plaats werknemerscontent strategisch op verschillende kanalen waar potentiële werknemers actief zijn: LinkedIn voor professionele netwerken, jullie website voor sollicitanten die meer willen weten, en recruitment campagnes voor gerichte werving.
Op social media werken korte, authentieke video’s het beste. Deel verhalen die aansluiten bij actuele thema’s zoals nieuwe projecten, teamuitjes, of seizoensgebonden activiteiten. Dit houdt jullie content fris en relevant voor jullie doelgroep.
Integreer werknemersverhalen in jullie wervingsproces. Gebruik ze in vacatureteksten, tijdens sollicitatiegesprekken als icebreaker, of in follow-up communicatie met kandidaten. Dit versterkt jullie boodschap en helpt kandidaten een beter beeld te krijgen van jullie organisatie.
Bij ons helpen we bedrijven om deze authentieke verhalen vast te leggen en effectief in te zetten. We begeleiden zowel de werknemers als de organisatie om employer branding content te creëren die echt werkt. Van voorbereiding tot eindresultaat zorgen we ervoor dat jullie medewerkers stralen en jullie employer brand versterken. Wil je weten hoe we jullie kunnen helpen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.
Veelgestelde vragen
Hoe overtuig je medewerkers om mee te werken aan employer branding content?
Begin met het uitleggen van de voordelen voor henzelf: hun verhaal helpt collega's vinden die goed bij het team passen. Maak deelname vrijwillig en benadruk dat hun authentieke ervaringen waardevol zijn. Bied ook praktische voordelen zoals flexibele opnametijden en de mogelijkheid om het eindresultaat eerst te zien voordat het wordt gepubliceerd.
Wat doe je als een medewerker negatieve aspecten van het werk wil bespreken tijdens de opname?
Laat eerlijke uitdagingen toe, maar help de medewerker om deze constructief te framen. In plaats van 'het werk is soms stressful' kun je vragen naar 'hoe ga je om met drukke periodes' of 'hoe helpt het team elkaar tijdens uitdagende projecten'. Authentieke verhalen over het overwinnen van obstakels zijn vaak waardevoller dan perfect gepolijste verhalen.
Hoe vaak moet je nieuwe employer branding content met medewerkers maken?
Plan maandelijks nieuwe content om je employer brand fris te houden, maar varieer tussen verschillende formaten en medewerkers. Combineer geplande content (zoals seizoensgebonden verhalen) met spontane momenten zoals nieuwe projecten of teamuitjes. Zo voorkom je dat je content voorspelbaar wordt en houd je verschillende doelgroepen geïnteresseerd.
Welke juridische aspecten moet je regelen voordat je medewerkers filmt?
Zorg altijd voor schriftelijke toestemming waarin staat hoe de content gebruikt wordt en op welke kanalen. Bespreek ook wat er gebeurt als de medewerker het bedrijf verlaat - mogen jullie de content dan nog gebruiken? Maak afspraken over eigendomsrechten en geef werknemers de mogelijkheid om hun toestemming later in te trekken.
Hoe meet je het succes van je employer branding content met medewerkers?
Track concrete metrics zoals het aantal sollicitaties per vacature, de kwaliteit van kandidaten, en hoe vaak werknemers jullie doorverwijzen aan hun netwerk. Meet ook engagement op social media en vraag nieuwe medewerkers hoe ze jullie hebben leren kennen. Een stijging in spontane sollicitaties en positieve reacties op jullie content zijn goede indicatoren.
Wat zijn veelgemaakte fouten bij het maken van employer branding content met werknemers?
De grootste fout is werknemers een script laten opzeggen in plaats van hun eigen verhaal te laten vertellen. Ook kiezen bedrijven vaak alleen de meest extraverte collega's, waardoor diverse perspectieven ontbreken. Vermijd ook het alleen tonen van hoogtepunten - kandidaten waarderen eerlijkheid over zowel leuke als uitdagende aspecten van het werk.