Employer branding gaat over hoe jouw bedrijf wordt gezien als werkgever door huidige en potentiële medewerkers. De belangrijkste do’s zijn: authentiek zijn, werknemers betrekken bij je verhaal, consistente communicatie voeren en je bedrijfscultuur echt laten zien. De don’ts omvatten: onrealistische beloftes maken, alleen focussen op voordelen zonder context, bestaande werknemers negeren en inconsistente boodschappen uitsturen.
Wat is employer branding precies en waarom heeft elk bedrijf dit nodig?
Employer branding is de manier waarop jouw bedrijf wordt ervaren en gezien als werkgever. Het gaat om de reputatie die je hebt bij werknemers, sollicitanten en de arbeidsmarkt in het algemeen. Je employer brand bepaalt of mensen bij jou willen werken en blijven.
Elk bedrijf heeft dit nodig omdat je altijd concurreert om talent. Ook als je nu genoeg personeel hebt, verandert dat snel. Een sterke employer brand zorgt ervoor dat goede kandidaten jou vinden in plaats van andersom. Je krijgt betere sollicitaties, hoeft minder geld uit te geven aan recruitment en houdt werknemers langer vast.
De voordelen zijn concreet merkbaar. Bedrijven met een goede employer brand krijgen meer spontane sollicitaties, hebben kortere vacaturetijden en lagere kosten per aanname. Je huidige werknemers worden ook ambassadeurs die anderen enthousiast maken over jullie bedrijf.
Welke fouten maken bedrijven het vaakst bij employer branding?
De grootste fout is onrealistische beloftes maken. Bedrijven beloven een perfecte werk-privé balans, onbeperkte groeimogelijkheden of een fantastische sfeer, maar de realiteit valt tegen. Dit leidt tot teleurgestelde werknemers die snel weer vertrekken.
Een tweede veelgemaakte fout is het negeren van bestaande werknemers. Veel bedrijven richten zich alleen op het aantrekken van nieuw talent, maar vergeten dat huidige werknemers je beste ambassadeurs zijn. Als zij ontevreden zijn, straalt dat uit naar buiten.
Inconsistente communicatie is ook problematisch. Je vacatureteksten beloven het ene, je website zegt iets anders en de werkelijkheid is weer anders. Mensen merken deze tegenstrijdigheden snel op, vooral in het tijdperk van Glassdoor en sociale media.
Tot slot focussen veel bedrijven te veel op oppervlakkige voordelen zoals gratis fruit of een pingpongtagel, terwijl werknemers meer waarde hechten aan betekenisvol werk, goede begeleiding en ontwikkelmogelijkheden.
Hoe bouw je een authentiek werkgeversmerk op dat echt werkt?
Begin met eerlijkheid over wie je bent als werkgever. Inventariseer wat werknemers echt waarderen aan jullie bedrijf en waar nog ruimte voor verbetering is. Vraag het aan je huidige team – zij weten precies hoe het is om bij jullie te werken.
Definieer vervolgens jullie kernwaarden en zorg dat deze terug te zien zijn in alles wat je doet. Als je zegt dat ontwikkeling belangrijk is, zorg dan voor concrete trainingsmogelijkheden. Als je flexibiliteit belooft, maak dat dan ook echt mogelijk.
Betrek je werknemers actief bij het verhaal. Laat hen vertellen over hun ervaringen, uitdagingen en successen. Echte verhalen van echte mensen zijn veel geloofwaardiger dan marketingteksten. Gebruik verschillende formats: geschreven verhalen, foto’s, video’s of podcasts.
Zorg voor consistentie in alle communicatie. Van vacatureteksten tot sociale media posts, van je website tot het sollicitatieproces – alles moet hetzelfde verhaal vertellen. Train managers om ambassadeurs te zijn van jullie employer brand.
Welke kanalen zijn het effectiefst voor jouw employer branding?
Je bedrijfswebsite is het belangrijkste kanaal. Hier komen alle geïnteresseerden uiteindelijk terecht. Zorg voor een duidelijke ‘Werken bij’ sectie met echte verhalen, foto’s van werkplekken en heldere informatie over wat werknemers kunnen verwachten.
LinkedIn is onmisbaar voor professionele employer branding. Post regelmatig content over bedrijfsleven, deel werknemersverhalen en toon jullie cultuur. Moedig werknemers aan om ook actief te zijn op LinkedIn – hun netwerken zijn waardevolle kanalen.
Video content werkt bijzonder goed voor employer branding. Mensen willen zien hoe het er bij jullie aan toegaat. Korte video’s waarin werknemers vertellen over hun werk, rondleidingen door het kantoor of impressies van bedrijfsevents geven een authentiek beeld.
Vergeet offline kanalen niet. Netwerkevenementen, beurzen en gastlezingen op scholen zijn uitstekende manieren om je employer brand uit te dragen. Ook mond-tot-mond reclame door tevreden werknemers is nog altijd zeer effectief.
Hoe meet je of jouw employer branding strategie succesvol is?
Het aantal spontane sollicitaties is een goede indicator. Als mensen uit zichzelf bij jullie solliciteren zonder dat er een vacature staat, betekent dat je employer brand goed werkt. Houd bij hoeveel mensen contact opnemen omdat ze graag bij jullie willen werken.
Monitor de kwaliteit van sollicitanten. Krijg je betere cv’s binnen? Zijn kandidaten beter voorbereid op gesprekken? Dit wijst erop dat je de juiste mensen aantrekt die echt geïnteresseerd zijn in jullie bedrijf.
Meet de doorlooptijd van vacatures. Sterke employer brands vullen posities sneller omdat ze een grotere pool van geïnteresseerde kandidaten hebben. Ook de kosten per aanname geven inzicht in de effectiviteit van je strategie.
Vergeet interne metingen niet. Werknemerstevredenheid, betrokkenheid en retentie vertellen je of je employer brand ook intern klopt. Ontevreden werknemers ondermijnen je externe employer branding inspanningen.
Online reputatiemonitoring helpt je begrijpen hoe mensen over jullie praten. Check regelmatig Glassdoor, sociale media en Google reviews. Reageer professioneel op feedback, zowel positief als negatief.
Hoe kan lef media je helpen met professionele employer branding?
Video content is een van de krachtigste manieren om je employer brand tot leven te brengen. Wij helpen bedrijven hun werknemers te laten stralen op camera, waardoor een dubbel effect ontstaat: werknemers voelen zich gewaardeerd en naar buiten toe creëer je een authentieke, onvergetelijke indruk.
Onze aanpak is anders dan traditionele bedrijfsvideo’s. We focussen op echte verhalen van echte mensen. Denk aan werknemers die vertellen waarom ze graag bij jullie werken, wat hun dagelijkse uitdagingen zijn en hoe jullie hen helpen groeien. Deze mensgerichte benadering maakt ons specialist in employer branding content.
Naast videoproductie bieden we praktische workshops zoals ‘Zakelijk vloggen’ en ‘Stralend presenteren’. Deze trainingen geven je team de vaardigheden om zelf authentieke content te creëren voor jullie employer branding. Werknemers leren niet alleen de technische kant, maar vooral hoe ze zelfverzekerd hun verhaal kunnen vertellen.
We werken met flexibele samenwerkingsmodellen. Of je nu maandelijkse content wilt via een LEF-abonnement, een eenmalige campagne plant of specifieke projecten hebt – we passen ons aan jullie behoeften aan. Meer weten over onze diensten of direct in gesprek? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over jullie employer branding ambities.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt het voordat je resultaten ziet van je employer branding inspanningen?
Employer branding is een langetermijnstrategie waarbij eerste resultaten meestal na 3-6 maanden zichtbaar worden in de vorm van meer spontane sollicitaties en betere kandidaten. Voor meetbare impact op werknemerstevredenheid en retentie moet je rekenen op 6-12 maanden. Consistentie is cruciaal - stop je te vroeg, dan vallen de resultaten snel weg.
Wat moet je doen als je bedrijf negatieve reviews heeft op Glassdoor of sociale media?
Reageer altijd professioneel en constructief op negatieve feedback, ook als deze onterecht lijkt. Erken zorgen waar mogelijk, leg uit welke stappen je onderneemt voor verbetering en nodig uit voor een persoonlijk gesprek. Negeren werkt averechts - het toont dat je niet luistert naar feedback. Gebruik negatieve reviews als kans om je verbeterpunten aan te pakken.
Hoe krijg je werknemers mee om ambassadeurs te worden van je employer brand?
Begin met het creëren van een positieve werkervaring waar mensen trots op kunnen zijn. Geef werknemers concrete tools zoals voorbeeldposts voor sociale media, train hen in storytelling en erken hun inspanningen openlijk. Maak het vrijwillig en authentiek - geforceerde ambassadeurschap werkt contraproductief. Werknemers die zelf enthousiast zijn, worden automatisch je beste ambassadeurs.
Welke budget moet je reserveren voor effectieve employer branding?
Een realistisch budget voor employer branding ligt tussen de 1-3% van je totale personeelskosten, afhankelijk van je ambities en huidige positie. Investeer vooral in content creatie, website optimalisatie en eventueel externe expertise. Vergeet niet dat veel effectieve employer branding activiteiten vooral tijd en inzet kosten in plaats van grote budgetten.
Hoe pas je employer branding aan voor verschillende doelgroepen (bijvoorbeeld starters versus ervaren professionals)?
Onderzoek wat elke doelgroep belangrijk vindt: starters zoeken vaak ontwikkeling en begeleiding, terwijl ervaren professionals meer waarde hechten aan autonomie en impact. Pas je boodschap en kanalen hierop aan - gebruik Instagram en TikTok voor jongeren, LinkedIn voor professionals. Laat werknemers uit verschillende levensfases hun eigen verhaal vertellen om verschillende doelgroepen aan te spreken.
Wat zijn de grootste uitdagingen voor kleinere bedrijven bij employer branding?
Kleinere bedrijven hebben vaak beperkte resources en minder naamsbekendheid, maar kunnen juist inzetten op persoonlijke aandacht, korte lijntjes en snelle doorgroei mogelijkheden. Focus op je unieke voordelen zoals flexibiliteit en impact per persoon. Gebruik low-budget tactieken zoals werknemersverhalen op sociale media en lokale netwerken om je bekendheid te vergroten.
Hoe zorg je ervoor dat je employer brand authentiek blijft tijdens snelle groei?
Documenteer je kernwaarden en cultuur voordat je snel groeit, en zorg dat nieuwe managers deze waarden uitdragen. Investeer extra in onboarding om nieuwe werknemers goed te integreren in jullie cultuur. Monitor regelmatig of je employer brand nog klopt met de werkelijkheid door feedback te vragen aan zowel nieuwe als bestaande werknemers, en pas bij waar nodig.