Hoe gebruik je employer branding voor organisatiecultuur?

Employer branding voor organisatiecultuur betekent dat je jouw bedrijfscultuur gebruikt als basis voor hoe je naar buiten communiceert als werkgever. Een sterke employer brand versterkt je interne cultuur omdat werknemers zich meer betrokken voelen en ambassadeurs worden. Dit helpt je om talent aan te trekken dat écht bij je past en zorgt voor een authentieke uitstraling die zowel binnen als buiten je organisatie voelbaar is.

Wat is employer branding en hoe beïnvloedt het je organisatiecultuur?

Employer branding is hoe je bedrijf wordt gezien als werkgever door potentiële en huidige medewerkers. Het gaat verder dan alleen een mooie vacaturetekst – het is je complete reputatie als werkgever. Je organisatiecultuur vormt de basis van deze employer brand, terwijl een sterke employer brand tegelijkertijd je cultuur versterkt.

Denk aan het als een cirkel die zichzelf versterkt. Als je werknemers trots zijn op hun werkplek, delen ze dat enthousiasme met anderen. Dit trekt weer mensen aan die bij jullie cultuur passen. Zo ontstaat een positieve spiraal waarbij je employer brand en organisatiecultuur elkaar versterken.

In de praktijk zie je dit terug in hoe werknemers over hun werk praten tijdens verjaardagen, op LinkedIn posten over hun projecten, of hun netwerk enthousiasmeren over openstaande vacatures. Authentieke verhalen van werknemers hebben veel meer impact dan elke marketingcampagne.

Het verschil met traditionele marketing is dat employer branding van binnenuit werkt. Je kunt niet doen alsof je een leuke werkgever bent – dat valt door de mand zodra mensen bij je komen werken. Daarom begint goede employer branding altijd bij het verbeteren van je werkelijke bedrijfscultuur.

Welke rol spelen werknemers bij het vormgeven van je employer brand?

Je werknemers zijn je belangrijkste merkambassadeurs omdat zij dagelijks ervaren hoe het écht is om bij jouw bedrijf te werken. Hun verhalen en ervaringen bepalen grotendeels hoe anderen naar jullie kijken als werkgever. Ze zijn geloofwaardiger dan elke HR-campagne omdat ze geen commercieel belang hebben.

Werknemers beïnvloeden je employer brand op verschillende manieren. Ze delen hun ervaringen in hun persoonlijke netwerk, reageren op bedrijfsberichten op sociale media, en geven antwoord als vrienden vragen hoe het is om bij jullie te werken. Ook tijdens sollicitatiegesprekken voelen kandidaten de sfeer die werknemers uitstralen.

Om werknemers te betrekken bij het vormgeven van je employer brand kun je ze ruimte geven om hun verhaal te delen. Laat ze vertellen over hun projecten, hun ontwikkeling, of waarom ze graag bij jullie werken. Echte verhalen van echte mensen zijn veel overtuigender dan gepolijste corporate content.

Zorg er ook voor dat werknemers zich gehoord voelen binnen de organisatie. Mensen die invloed hebben op hun werkomgeving en zich gewaardeerd voelen, worden vanzelf positieve ambassadeurs. Het gaat niet om het controleren van wat ze zeggen, maar om ervoor te zorgen dat ze iets positiefs te zeggen hebben.

Hoe zorg je ervoor dat je employer branding authentiek aanvoelt?

Authentieke employer branding ontstaat door eerlijk te zijn over wie je bent als organisatie, inclusief je uitdagingen en verbeterpunten. Het gaat niet om perfectie tonen, maar om een eerlijk beeld geven van je bedrijfscultuur, waarden en werkwijze. Kandidaten waarderen transparantie meer dan een gepolijste façade.

Begin met het in kaart brengen van je werkelijke cultuur. Vraag werknemers wat ze waarderen aan jullie organisatie en waar ze uitdagingen zien. Gebruik deze input om een eerlijk verhaal te vertellen over wie jullie zijn. Verberg moeilijkheden niet, maar laat zien hoe jullie ermee omgaan en wat jullie ervan leren.

Zorg ervoor dat je externe communicatie aansluit bij de interne realiteit. Als je beweert dat jullie veel ruimte geven voor ontwikkeling, moet dat ook echt merkbaar zijn in opleidingsbudgetten en carrièrekansen. Consistentie tussen belofte en ervaring is waar authentieke employer branding om draait.

Vermijd marketingtaal en superlatieven in je employer branding. In plaats van “wij zijn het beste bedrijf om voor te werken” kun je beter concreet vertellen wat jullie anders maakt. Beschrijf hoe een normale werkdag eruitziet, welke uitdagingen medewerkers tegenkomen, en hoe jullie elkaar helpen om te groeien.

Test regelmatig of je externe beeld klopt met de interne ervaring. Vraag nieuwe medewerkers na een paar maanden of hun verwachtingen kloppen met de realiteit. Hun feedback helpt je om je employer branding bij te stellen en je cultuur te verbeteren.

Welke concrete stappen kun je nemen om employer branding in je cultuur te integreren?

Start met het betrekken van je team bij het definiëren van jullie identity als werkgever. Organiseer sessies waarin werknemers vertellen wat zij waarderen aan jullie cultuur en wat jullie uniek maakt. Deze input vormt de basis voor een authentieke employer brand die aansluit bij hoe mensen jullie organisatie ervaren.

Maak vervolgens een plan om deze verhalen naar buiten te brengen. Denk aan werknemersportretten, behind-the-scenes content, of verhalen over projecten waar het team trots op is. Visuele content zoals video’s werken bijzonder goed omdat ze de sfeer en energie van je organisatie overbrengen.

Integreer employer branding in je dagelijkse processen. Train managers om tijdens functioneringsgesprekken te vragen hoe werknemers zich voelen als ambassadeur van het bedrijf. Moedig teams aan om hun successen te delen op bedrijfskanalen. Maak het onderdeel van jullie cultuur om trots te zijn op wat jullie doen.

Zet ook in op het ontwikkelen van je werknemers voor camera en communicatie. Veel mensen hebben goede verhalen maar voelen zich onzeker om deze te delen. Door hen te helpen met presentatievaardigheden en zelfvertrouwen, ontstaat een win-win situatie: werknemers groeien persoonlijk en jullie krijgen authentieke ambassadeurs.

Bij LEF Media helpen we organisaties om hun werknemers te laten stralen in video content. We begeleiden teams van concept tot realisatie, waarbij we niet alleen professionele content maken, maar ook workshops geven die werknemers het vertrouwen geven om zelf ambassadeur te worden. Want de kracht van authentieke verhalen begint bij mensen die zich comfortabel voelen om hun verhaal te delen.

Wil je weten hoe video content jouw employer branding kan versterken? Neem contact op en we denken graag met je mee over hoe jullie organisatiecultuur nog beter naar buiten kan komen.