Wat zijn de succesfactoren voor employer branding in MKB?

De succesfactoren voor employer branding in MKB-bedrijven zijn een sterke authentieke bedrijfscultuur, strategische inzet van kosteneffectieve communicatiekanalen, en het betrekken van huidige medewerkers als ambassadeurs. MKB-bedrijven kunnen concurreren met grotere organisaties door hun persoonlijke aanpak en flexibiliteit te benadrukken, waardoor ze het juiste talent aantrekken en behouden zonder enorme budgetten.

Waarom is employer branding zo belangrijk voor MKB-bedrijven?

MKB-bedrijven hebben employer branding harder nodig dan grote organisaties omdat ze niet kunnen concurreren op salaris of bekendheid. Een sterke werkgeversreputatie helpt kleinere bedrijven talent aan te trekken dat normaal gesproken naar multinationals zou gaan. Het zorgt voor lagere wervingskosten en betere werknemersretentie.

Waar grote bedrijven kunnen vertrouwen op hun naamsbekendheid, moeten MKB-bedrijven actief laten zien waarom ze een geweldige werkgever zijn. Je concurreert niet alleen met andere bedrijven in jouw sector, maar ook met bekende namen die kandidaten al kennen. Een goede employer brand laat zien wat je uniek maakt als werkgever.

Het voordeel van MKB is dat je persoonlijker kunt zijn. Je kunt sneller beslissingen nemen, flexibeler zijn met werktijden, en werknemers krijgen vaak meer verantwoordelijkheden. Deze voordelen moet je goed naar voren brengen in je employer branding.

De praktische voordelen zijn direct merkbaar. Bedrijven met een sterke employer brand krijgen meer sollicitaties van gekwalificeerde kandidaten. Je hoeft minder geld uit te geven aan dure wervingsbureaus omdat mensen je bedrijf al kennen en er willen werken. Bovendien blijven werknemers langer, wat je veel geld bespaart op het opnieuw werven en inwerken van nieuwe mensen.

Hoe bouw je een authentieke bedrijfscultuur op die talent aantrekt?

Een authentieke bedrijfscultuur begint met het duidelijk definiëren van je kernwaarden en deze consequent naleven in al je beslissingen. Betrek je huidige medewerkers bij het vormgeven van de cultuur door hun input te vragen en samen afspraken te maken over hoe jullie willen samenwerken. Authentieke cultuur ontstaat niet van bovenaf, maar groeit van binnenuit.

Begin met het beantwoorden van een paar belangrijke vragen: Waar sta je voor als bedrijf? Hoe behandel je elkaar? Wat vind je belangrijk in de samenwerking? Schrijf deze antwoorden niet alleen op papier, maar zorg dat ze terug te zien zijn in je dagelijkse werkwijze.

Kleinere organisaties hebben het voordeel dat ze sneller kunnen schakelen. Gebruik dit. Organiseer regelmatig informele bijeenkomsten waar iedereen input kan geven. Vier successen samen, leer van fouten, en zorg dat iedereen zich gehoord voelt. Dit soort initiatieven kosten weinig maar hebben grote impact.

Praktische cultuurinitiatieven die goed werken in het MKB zijn bijvoorbeeld: maandelijkse lunches waar iedereen updates geeft over projecten, flexibele werktijden die echt flexibel zijn, of het geven van een budget aan werknemers om hun werkplek naar eigen smaak in te richten. Het gaat om kleine dingen die samen een grote impact hebben.

Vergeet niet dat cultuur iets is wat je elke dag opbouwt. Het is niet iets wat je een keer regelt en dan klaar bent. Blijf luisteren naar je team en pas aan waar nodig. Authentieke cultuur betekent dat je eerlijk bent over wat goed gaat en wat beter kan.

Welke kanalen werken het beste voor employer branding in het MKB?

Voor MKB-bedrijven werken lokale netwerken en sociale media het beste omdat ze kosteneffectief zijn en persoonlijke verbindingen mogelijk maken. LinkedIn is ideaal voor het delen van werknemersverhalen en bedrijfsupdates, terwijl lokale evenementen en partnerschappen je helpen bekendheid te krijgen in je regio. Focus op een paar kanalen die je goed kunt onderhouden in plaats van overal een beetje aanwezig te zijn.

LinkedIn staat bovenaan de lijst voor B2B-gerichte MKB-bedrijven. Hier kun je gemakkelijk laten zien hoe het er bij jullie aan toegaat. Deel foto’s van teamuitjes, vertel over nieuwe projecten, en laat werknemers zelf posts schrijven over hun werk. Dit kost weinig tijd maar heeft veel impact.

Lokale netwerken zijn goud waard voor MKB-bedrijven. Denk aan de lokale ondernemersvereniging, brancheverenigingen, of netwerkbijeenkomsten in je stad. Hier ontmoet je niet alleen potentiële klanten, maar ook mensen die bij je zouden willen werken of die jouw bedrijf kunnen aanbevelen aan anderen.

Je eigen website is een belangrijk kanaal dat vaak wordt onderschat. Zorg voor een goede ‘Werken bij’ pagina met echte foto’s van je team en werkplek. Laat werknemers zelf vertellen waarom ze graag bij jullie werken. Dit hoeft geen professionele video te zijn, een simpele smartphone-video werkt vaak beter omdat het echter overkomt.

Vergeet ook je eigen werknemers niet als kanaal. Zij hebben hun eigen netwerken en kunnen jouw beste ambassadeurs zijn. Stimuleer ze om vacatures te delen in hun netwerk en beloon succesvolle doorverwijzingen. Mond-tot-mond reclame is nog steeds een van de krachtigste vormen van employer branding.

Hoe zorg je dat je huidige medewerkers ambassadeurs worden?

Werknemers worden natuurlijke ambassadeurs wanneer ze zich gewaardeerd voelen en trots zijn op hun werkgever. Creëer een omgeving waar mensen graag over hun werk praten door ze autonomie te geven, hun mening te vragen bij belangrijke beslissingen, en hun prestaties te erkennen. Tevreden werknemers delen automatisch positieve ervaringen in hun netwerk.

Begin met het simpelweg vragen hoe het gaat. Niet alleen over het werk, maar ook hoe ze zich voelen bij het bedrijf. Regelmatige één-op-één gesprekken helpen je begrijpen wat werknemers motiveert en waar ze tegenaan lopen. Als mensen zich gehoord voelen, zijn ze veel meer geneigd positief over je bedrijf te praten.

Maak het makkelijk voor werknemers om positieve verhalen te delen. Geef ze content die ze kunnen doorsturen, zoals mooie foto’s van bedrijfsuitjes of nieuwsberichten over behaalde successen. Veel werknemers willen wel delen, maar weten niet goed wat of hoe.

Stimuleer positieve reviews op platforms zoals Glassdoor of Google door hier expliciet om te vragen wanneer iemand vertrekt op goede voet. De meeste mensen zijn bereid een positieve review achter te laten als je er netjes om vraagt. Dit heeft veel impact op potentiële kandidaten die onderzoek doen naar je bedrijf.

Erken en beloon werknemers die actief ambassadeur zijn. Dit hoeft niet financieel te zijn – een persoonlijk bedankje of erkenning tijdens een teammeeting werkt ook goed. Mensen houden ervan om gewaardeerd te worden voor hun bijdrage aan het bedrijf.

Hoe meet je het succes van je employer branding inspanningen?

Meet employer branding succes door te kijken naar sollicitatiekwaliteit en werknemersretentie in plaats van alleen aantallen. Houd bij hoeveel sollicitanten je krijgt per vacature, hoe lang vacatures openstaan, en hoeveel procent van nieuwe werknemers langer dan een jaar blijft. Deze metrics geven een realistisch beeld van je employer brand sterkte.

Eenvoudige metrics die je kunt bijhouden zijn het aantal sollicitaties per vacature en de tijd die het kost om een vacature in te vullen. Als je employer branding goed werkt, krijg je meer reacties en vind je sneller de juiste kandidaten. Houd dit bij in een simpele spreadsheet per vacature.

Werknemersretentie is een belangrijke graadmeter. Als mensen snel weer weggaan, zegt dat iets over hoe ze je bedrijf ervaren versus wat je naar buiten communiceert. Meet hoeveel procent van je nieuwe werknemers na een jaar nog bij je werkt. Dit geeft inzicht in of je verwachtingen goed weet te managen.

Vraag bij exitgesprekken altijd naar het beeld dat mensen van je bedrijf hadden voordat ze kwamen werken. Kwam dit overeen met de werkelijkheid? Deze feedback helpt je begrijpen of je employer branding authentiek is of dat er een kloof bestaat tussen beeld en werkelijkheid.

Tools zoals Google Analytics kunnen laten zien hoeveel mensen je ‘Werken bij’ pagina bezoeken en hoelang ze daar blijven. Een stijging in bezoeken en tijd op de pagina kan wijzen op groeiende interesse in je bedrijf als werkgever. Voor MKB-bedrijven zijn dit soort gratis tools vaak voldoende om inzicht te krijgen.

Hoe kan videocontent je employer branding naar een hoger niveau tillen?

Videocontent laat authentiek zien hoe het er werkelijk aan toegaat bij je bedrijf en geeft een gezicht aan je organisatie. Door werknemers zelf te laten vertellen over hun werk en de bedrijfscultuur te tonen, creëer je een persoonlijke verbinding met potentiële kandidaten die veel sterker is dan tekst of foto’s alleen.

Het mooie van video is dat mensen direct een gevoel krijgen bij je bedrijf. Ze zien de werksfeer, horen hoe mensen met elkaar omgaan, en krijgen een realistisch beeld van wat werken bij jullie inhoudt. Dit helpt de juiste kandidaten aan te trekken en voorkomt teleurstellingen achteraf.

Praktische video-ideeën voor MKB-bedrijven zijn bijvoorbeeld: een rondleiding door je kantoor, werknemers die uitleggen wat ze doen, beelden van teamuitjes of bedrijfsfeesten, of korte interviews waarin mensen vertellen wat ze leuk vinden aan hun werk. Deze video’s hoeven niet perfect te zijn – authenticiteit is belangrijker dan professionele productiekwaliteit.

Bij LEF Media helpen we MKB-bedrijven regelmatig met het maken van employer branding video’s die echt impact hebben. We zorgen ervoor dat je medewerkers stralen op camera, wat niet alleen naar buiten toe een sterke indruk maakt, maar ook het zelfvertrouwen van je team vergroot. Deze dubbele impact maakt video zo krachtig voor employer branding.

We bieden verschillende diensten voor employer branding, van complete campagnes tot workshops waarin we je team leren hoe ze zelf authentieke video’s kunnen maken. Als je wilt weten hoe videocontent jouw employer branding kan versterken, kun je altijd contact met ons opnemen voor een vrijblijvend gesprek.