Wat is het verschil tussen interne en externe employer branding?

Het verschil tussen interne en externe employer branding ligt in de doelgroep en focus. Interne employer branding richt zich op huidige medewerkers en wil hun betrokkenheid en tevredenheid verhogen. Externe employer branding daarentegen trekt nieuwe talenten aan door je werkgeversmerk naar buiten uit te dragen. Beide vormen versterken elkaar en zijn nodig voor een succesvolle talentstrategie.

Wat houdt interne employer branding precies in?

Interne employer branding is de strategie waarbij je je huidige medewerkers centraal stelt en hun werkervaring verbetert. Je zorgt ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen, betrokken blijven bij het bedrijf en trots zijn op hun werk. Dit gebeurt door duidelijke communicatie, ontwikkelingsmogelijkheden en een positieve werkcultuur te creëren.

De belangrijkste doelen van interne employer branding zijn het verhogen van werknemerstevredenheid, het stimuleren van betrokkenheid en het behouden van talent binnen je organisatie. Tevreden medewerkers presteren beter, zijn minder vaak ziek en vertrekken minder snel naar een andere werkgever.

In de praktijk betekent dit dat je investeert in goede arbeidsvoorwaarden, regelmatige feedback geeft en zorgt voor groei- en leermogelijkheden. Ook erkenning voor goed werk en het creëren van een inclusieve werkomgeving horen hierbij. Door je medewerkers te laten zien dat ze waardevol zijn, bouw je een sterk employer brand van binnenuit op.

Hoe werkt externe employer branding in de praktijk?

Externe employer branding is de manier waarop je potentiële werknemers aantrekt door je werkgeversmerk naar buiten toe te presenteren. Je laat zien waarom mensen graag bij jouw bedrijf willen werken en wat jullie uniek maakt als werkgever. Dit doe je via verschillende kanalen zoals sociale media, vacatureteksten, je website en netwerkevents.

Het doel is om zichtbaar te zijn op de arbeidsmarkt en de juiste kandidaten aan te spreken. Je wilt dat mensen jouw bedrijf kennen als een aantrekkelijke werkgever, nog voordat ze een vacature zien. Dit helpt je om meer en betere sollicitanten te krijgen.

Praktische voorbeelden van externe employer branding zijn het delen van verhalen van medewerkers op LinkedIn, het organiseren van open dagen, het deelnemen aan carrièrebeurzen en het creëren van content die laat zien hoe het is om bij jullie te werken. Ook je bedrijfscultuur, waarden en ontwikkelingsmogelijkheden deel je actief met de buitenwereld.

Waarom hebben bedrijven beide vormen van employer branding nodig?

Bedrijven hebben zowel interne als externe employer branding nodig omdat ze elkaar versterken en samen zorgen voor duurzaam succes in talent management. Zonder interne focus heb je ontevreden medewerkers die je externe boodschap ondergraven. Zonder externe focus mis je kansen om de beste talenten aan te trekken.

De synergie tussen beide vormen is krachtig. Tevreden medewerkers worden automatisch ambassadeurs van je employer brand. Ze delen positieve ervaringen met hun netwerk, schrijven goede reviews op Glassdoor en helpen bij het werven van nieuwe collega’s. Dit maakt je externe employer branding veel geloofwaardiger.

Andersom zorgt een sterke externe reputatie ervoor dat huidige medewerkers trots zijn om bij jullie te werken. Ze voelen zich onderdeel van een organisatie die wordt gewaardeerd, wat hun betrokkenheid vergroot. Een gebalanceerde aanpak voorkomt ook dat je veel investeert in het aantrekken van talent, terwijl bestaande medewerkers vertrekken door gebrek aan aandacht.

Bedrijven die beide vormen goed inzetten, hebben lagere wervingskosten, minder verloop en een betere reputatie. Ze kunnen kieskeuriger zijn bij het aannemen van personeel en bouwen een sterke organisatiecultuur op.

Hoe begin je met een effectieve employer branding strategie?

Begin met het in kaart brengen van je huidige situatie door te luisteren naar je medewerkers en te onderzoeken hoe jullie werkgeversmerk wordt ervaren. Vraag feedback over de werkplek, cultuur en ontwikkelingsmogelijkheden. Bekijk ook wat er online over jullie wordt gezegd en hoe jullie worden gezien door potentiële kandidaten.

Definieer vervolgens wat jullie uniek maakt als werkgever. Wat zijn jullie kernwaarden? Welke voordelen bieden jullie? Waarom zouden mensen graag bij jullie willen werken? Deze employer brand propositie wordt de basis voor alle communicatie, zowel intern als extern.

Start intern door de werkervaring van huidige medewerkers te verbeteren. Zorg voor duidelijke communicatie, investeer in ontwikkeling en erken goede prestaties. Tevreden medewerkers zijn de beste basis voor een authentiek werkgeversmerk.

Voor externe employer branding is authentieke content belangrijk. Laat echte medewerkers aan het woord in verhalen, video’s en sociale media posts. Video content werkt bijzonder goed omdat het een eerlijk beeld geeft van jullie bedrijfscultuur en de mensen achter het merk laat zien.

Wij helpen bedrijven graag met het creëren van krachtige video content voor employer branding. Door medewerkers te laten stralen op camera, ontstaat een dubbel effect: werknemers voelen zich gewaardeerd en naar buiten toe ontstaat een authentieke, onvergetelijke indruk. Bekijk onze expertise en diensten of neem contact met ons op om te bespreken hoe video jouw employer brand kan versterken.